5月18日晚，市铁路集团在20楼会议室召开快线项目建设第13次调度会，听取城轨快线15号线、27号线和市域快线璧铜线项目推进情况以及“BIM+建管平台”运用情况汇报，安排部署下阶段工作。集团领导官波、罗江陵、吴明、王猛、盛勇以及相关部门人员参加了会议。

城轨快线15号线一期主体工程已进入实质性阶段，在各部门的高效协同配合下，城轨快线15号线一期工程各项工作有序推进。

官波强调：

一是要进一步加强协同、支持，认真梳理分析项目推进过程中的难点、卡点问题，有计划地推进重点项目各项任务的落实，高质量高水平稳步推动市域（郊）铁路创新发展。

二是要进一步强化基于BIM+的工程信息化管理，以工程量为基础，细化分解年度目标任务，加强工程调度管理，严格打表推进，确保各项目工程进度计划和工程施工进度相匹配。

三是要进一步健全完善考核激励机制，加强对各参建单位的考核力度，提升工程管理水平。

四是要加强项目现场安全文明施工指导、检查，对前期履约检查反馈的问题限时整改。

五是要抓紧就PPP项目管理模式组织专题研究，将城轨快线27号线工程纳入“BIM+建管平台”进行统一调度管理。

六是要加强与铜梁区相关部门对接，有序推进璧铜线项目建设。

5月18日晚，市铁路集团在20楼会议室召开快线项目建设第13次调度会，听取城轨快线15号线、27号线和市域快线璧铜线项目推进情况以及“BIM+建管平台”运用情况汇报，安排部署下阶段工作。集团领导官波、罗江陵、吴明、王猛、盛勇以及相关部门人员参加了会议。

城轨快线15号线一期主体工程已进入实质性阶段，在各部门的高效协同配合下，城轨快线15号线一期工程各项工作有序推进。

官波强调：

一是要进一步加强协同、支持，认真梳理分析项目推进过程中的难点、卡点问题，有计划地推进重点项目各项任务的落实，高质量高水平稳步推动市域（郊）铁路创新发展。

二是要进一步强化基于BIM+的工程信息化管理，以工程量为基础，细化分解年度目标任务，加强工程调度管理，严格打表推进，确保各项目工程进度计划和工程施工进度相匹配。

三是要进一步健全完善考核激励机制，加强对各参建单位的考核力度，提升工程管理水平。

四是要加强项目现场安全文明施工指导、检查，对前期履约检查反馈的问题限时整改。

五是要抓紧就PPP项目管理模式组织专题研究，将城轨快线27号线工程纳入“BIM+建管平台”进行统一调度管理。

六是要加强与铜梁区相关部门对接，有序推进璧铜线项目建设。